Das Konzept des logischen Managements

„Logisches Management“ ist eine der beiden Hauptperspektiven des organisationalen Behaviorismus, auch bekannt als „Systemdenken“. Die andere prinzipielle Perspektive, die eher pessimistischer Natur ist, ist als „nomadisches Systemdenken“ bekannt. Ein Unternehmen muss über eine Reihe von organisatorischen Zielen und eine geordnete Reihe von Verfahren und Praktiken verfügen, damit ein Unternehmen in der Lage ist, eine „logische Management“-Philosophie zu entwickeln. Mit anderen Worten: Damit ein Unternehmen eine Philosophie des „logischen Managements“ verwirklichen kann, muss es in der Lage sein, einen https://australian-dataroom.net/ oder einen Logistiker-Arbeitsraum zu gestalten.

Das modulare System verknüpft zuerst das konzeptionelle Modell mit einer Domäne, in der Informationen gespeichert und darauf zugegriffen werden.

Dann verwendet das System induktive Argumente, um die Bedeutung des Modells aus den Fakten dieses Bereichs abzuleiten oder abzuleiten. Dies ist vergleichbar mit der Art und Weise, wie ein Kind aus direkter Erfahrung oder Erinnerung Schlussfolgerungen zieht. Das Endergebnis ist ein logisches Modell für die Daten und Verfahren des Unternehmens.

Ein logisches Modell für ein Unternehmen kann ein virtuelles Data Warehouse oder VDT, eine Logik-Engine, eine Wissensdatenbank, einen generischen Manager und einige spezialisierte Benutzerrollen wie Analysten, Designer, technische Architekten und Mitarbeiter umfassen. Mit diesen Tools kann ein Unternehmen effizient und effektiv in einer virtuellen Datenumgebung agieren, ohne von einer unbeweglichen Organisationsstruktur gebunden zu sein. Das virtuelle Data Warehouse kann Bestandsänderungen, Produktverfügbarkeit, Verkäufe, Lagerbestände und Produktion in Echtzeit berücksichtigen. Diese Fähigkeit ermöglicht es einem Unternehmen, Änderungen an seinen Prozessen und Daten vorzunehmen, ohne den Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen.

Ein großer Vorteil dieser Art der Virtualisierung ist die Möglichkeit, Entscheidungen zu treffen, die auf Fakten und nicht auf Annahmen beruhen.

Wenn ein Produktionsunternehmen beispielsweise Einkäufe auf der Grundlage der Rohstoffkosten auf den lokalen Märkten tätigt, würde es eine finanzielle Katastrophe erleben, es sei denn, es kennt die Art der Rohstoffe, die es für die Herstellung seiner Produkte benötigt. Annahmen hingegen können ein Unternehmen in eine Menge Verschwendung führen. Wenn es mehr Mengen eines bestimmten Artikels benötigt, aber davon ausgeht, dass es genügend Lagerplatz für diesen Artikel hat, könnte es diesen Artikel kaufen, wenn es zu viel ist, muss dann aber warten, bis der Vorrat nicht ausreicht, um ihn zu verwenden und zu lagern. Wenn das Unternehmen den logischen Einkaufsansatz verfolgt, könnte es den Artikel vollständig einschließlich des Überschusses kaufen.

Auch bei komplexen strategischen und taktischen Planungen sind logische Entscheidungen notwendig. Wenn sich ein Unternehmen auf zu viele Informationen über aktuelle oder vergangene Bedingungen verlässt, kann es verwirrend werden, was als nächstes zu tun ist. Durch die Verwendung von logischen Modellen für Daten kann das Unternehmen leichter erkennen, was es tun muss, um zukünftige Ziele zu erreichen. Dies führt zu einer besseren Entscheidungsfindung und letztendlich zur Rentabilität.

Das Konzept der logischen Verwaltung erkennt auch an, dass es mehrere Möglichkeiten gibt, ein Datensystem zu organisieren.

Damit ein Unternehmen seine Informationssysteme effektiv handhaben kann, müssen Manager in der Lage sein, die logische Struktur des Systems mit den am besten geeigneten Modellen für die verschiedenen Formate, in denen diese Systeme betrieben werden müssen, in Beziehung zu setzen. In vielen Fällen verlassen sich Manager auf zu viele Datenquellen oder zu wenige Informationen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wenn Manager gezwungen sind, Annahmen über die Daten ihrer Organisation zu treffen, können sie Probleme verursachen. Auf der anderen Seite können sie, wenn sie logische Strukturen verwenden, eine Effizienz erreichen, die mit dem Erreichen der gewünschten Ergebnisse und der Erreichung dieser Ziele vereinbar ist.

Ein Unternehmen muss sorgfältig überlegen, welche logischen Strukturen für seine Anforderungen geeignet sind, bevor es sich darauf verlässt, eine logische Reihenfolge der Operationen zu erstellen. Damit Manager eine logische Reihenfolge der Operationen erstellen können, müssen sie in der Lage sein, die Datenquelle anhand relevanter logischer Strukturen zu modellieren. Sie müssen auch in der Lage sein, mehrere Informationsquellen zu kombinieren, um sich ein vernünftiges Urteil über die strategischen und taktischen Ziele der Organisation zu bilden. Wenn Manager in der Lage sind, logische Schlussfolgerungen zu ziehen, können sie besser sicherstellen, dass die Geschäftsprozesse logisch und effizient sind und die Ergebnisse erzielen, die das Unternehmen sucht.

Während alle Manager im Laufe ihrer Karriere einige logische Techniken anwenden müssen, werden diese Techniken besonders nützlich für diejenigen sein, die sich hauptsächlich mit der Schaffung von Ordnung in ihrer Organisation befassen. Durch die Anwendung logischer Methoden zur Organisation der Informationsquelle, die ihnen zur Verfügung steht, können sie die Wahrscheinlichkeit von widersprüchlichen Informationen verringern und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass die Informationen konsistent und zuverlässig sind. Durch die Schaffung einer Umgebung, in der Informationen in logische Beziehungen organisiert werden, können die Manager die Effizienz ihres Unternehmens maximieren. Damit sich ein Unternehmen erfolgreich an Veränderungen anpassen kann, müssen die Manager einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen, der logische Prozesse in jeden Bereich ihrer Tätigkeit einbezieht.